Cette formation vous permettra de :
- Définir les missions, rôles et apports du contrôle de gestion RH
- Concevoir un tableau de bord social et sélectionner des indicateurs clés de performance RH (KPI)
- Évaluer les coûts RH (masse salariale, absentéisme, turnover, formation…)
- Suivre et analyser les écarts entre prévisionnel et réalisé RH
- Mettre en œuvre des outils d’aide à la décision RH (budget RH, ratios d’efficacité, bilans sociaux)
- Contribuer à la performance globale de l’organisation via l’analyse des données sociales
- Formaliser un reporting RH clair et stratégique
Public :
- Responsables RH
- Contrôleurs de gestion
- Responsables administration du personnel
- Cadres financiers et budgétaires
- Consultants en performance RH.
Contenu :
- Enjeux et concepts du contrôle de gestion RH
- Élaboration du budget RH et suivi de la masse salariale
- Construction d’un tableau de bord RH
- Atelier pratique : diagnostic RH et pilotage par les indicateurs
Les plus de la formation :
- Suivi post-formation via un groupe WhatsApp ou via notre plateforme collaborative.
- ACACONSULTING à travers laquelle les participants au séminaire pourront échanger avec des professionnels ayant une expertise terrain et inscrits sur notre plateforme.
