Cette formation vous permettra de :
- Comprendre les finalités et principes de la GPEC
- Mettre en place une démarche structurée d’anticipation des emplois et compétences
- Élaborer des outils de pilotage RH liés à la gestion prévisionnelle
- Accompagner les évolutions organisationnelles et les mobilités internes
- Faire de la GPEC un levier de performance et d’adaptation stratégique
Public :
- Responsables RH
- Directeurs et chefs de service
- Chargés de développement RH
- Cadres en charge de la planification RH ou de la gestion des talents
- Consultants en organisation ou transformation RH
Contenu :
- Enjeux et cadre légal de la GPEC – Les étapes clés d’une démarche GPEC
- Diagnostic RH : emplois, compétences, écarts – Méthodes d’analyse des postes et des métiers
- Construction du référentiel emplois-compétences – Cartographie des emplois sensibles et critiques
- Élaboration d’un plan d’action RH GPEC – Outils de pilotage et indicateurs de suivi
- Atelier pratique : projet GPEC appliqué à son organisation – Plan d’actions, évaluation, retour d’expériences
Les plus de la formation :
- Suivi post-formation via un groupe WhatsApp ou via notre plateforme collaborative.
- ACACONSULTING à travers laquelle les participants au séminaire pourront échanger avec des professionnels ayant une expertise terrain et inscrits sur notre plateforme.



